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DTI colabora con el departamento de formación de DIA% en el diseño y desarrollo de cursos a partir de los objetivos marcados por la Dirección de la Compañía

 


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Dia Internacional es una multinacional española integrada en el Grupo Internacional Carrefour, el primer grupo de distribución de Europa y el segundo del mundo, con una facturación superior a 79.000 millones de Euros y una implantación en más de 29 países.

“PDD: Programa de desarrollo de directivos DIA”.

DTI ha desarrollado un programa de formación generalista (MASTER DIA), que sistematiza y completa los conocimientos sobre la gestión empresarial, de una manera amplia y aportando una visión de conjunto sobre todos los aspectos del negocio en el que DIA desarrolla su actividad. El objetivo principal del PDD consiste en preparar profesionales capaces de analizar, decidir y resolver con éxito problemas y situaciones concretas en todos los niveles y ámbitos de la empresa, a través de una formación realista, práctica, aplicada a la gestión diaria, de calidad, y en consonancia con las necesidades de DIA.

Metodología y aportaciones concretas:

  • Módulos de formación lectiva: contenidos académicos, casos prácticos, trabajos en grupo, ejercicios de comunicación, ponencias técnicas para debate.
  • Ejercicios de Desarrollo Personal.
  • Proyecto final de Master de Gestión Empresarial: una vez finalizados los Módulos se realiza por equipos un “Proyecto de Mejora” sobre el asunto que les parezca más interesante desde su punto de vista, y donde puedan aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del Master.
“Formación de Inspectores DIA”.

El objetivo se centra en la integración de los “Inspectores de DIA” en la gestión directiva de la Compañía, reforzando su pertenencia al equipo directivo, y sus responsabilidades tanto en la consecución de los resultados de la empresa como en la dirección de las personas a su cargo.

Metodología y aportaciones concretas:

  • Diseño del curso: definición y desarrollo de contenidos conceptuales, ejercicios y casos.
  • Elaboración de materiales didácticos: contenidos conceptuales, ejercicios y casos.
  • Elaboración del manual de formación del Inspector con los materiales de trabajo para los participantes en el curso, con los siguientes contenidos: programa, lecturas de apoyo, herramientas de control del negocio, ejercicios, casos.

La metodología de trabajo aplicada durante el curso se basa en la exposición teórico conceptual por parte de los ponentes, en el análisis y reflexión mediante ejercicios individuales por parte de los participantes, y en la aportación de las experiencias profesionales de los asistentes mediante discusiones en grupo.

“Formación en técnicas de dirección de DIA”.

La finalidad es conocer y analizar los factores directivos que hacen que las personas y los grupos de trabajo, a partir de su integración en la gestión, eleven su rendimiento y desarrollen su capacidad profesional, así como aprender a manejar las herramientas de dirección de personas y de grupos que permitan ejercer el estilo de dirección apropiado para cada situación.

Metodología y aportaciones concretas:

  • Diseño del curso: definición y desarrollo de contenidos conceptuales, ejercicios y casos.
  • Elaboración de materiales didácticos: contenidos conceptuales, ejercicios y casos.
La metodología de trabajo aplicada durante el curso se basa en la exposición teórico conceptual por parte de los ponentes, en el análisis y reflexión mediante ejercicios individuales por parte de los participantes, y en la aportación de las experiencias profesionales de los asistentes mediante discusiones en grupo.



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