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Centrales Nucleares Almaraz – Trillo (CNAT) puso en
marcha al inicio del año 2005 un Programa de Evaluación
del Rendimiento Individual (PERI). El proyecto recogía
la elaboración de una encuesta de satisfacción
entre los usuarios del programa en la que se recogieran sus
opiniones y sugerencias sobre el funcionamiento del mismo,
de tal modo que se pudiera abordar su revisión y mejora
continua.
Para tal efecto se creó un grupo de trabajo que analizara
los resultados de la encuesta determinando los cambios a realizar
en el programa de evaluación de cara al año
2006. Este grupo de trabajo estaba compuesto por personas
sin conocimientos específicos sobre gestión
de recursos humanos y con una elevada dedicación a
su quehacer diario. Por este motivo desde la dirección
de RRHH se ha estimó conveniente la contratación
de DTI como consultora especializada en Recursos Humanos que
asesorara y dinamizara al grupo de trabajo.
El objetivo general del proyecto era:
Revisar y mejorar el programa de evaluación del rendimiento
individual logrando una mayor aceptación, comprensión
y utilización por parte de los usuarios.
Este objetivo general se concretaba en los siguientes objetivos
específicos:
• Analizar los resultados de la encuesta de satisfacción
de usuarios del programa de evaluación del rendimiento
individual.
• Determinar los cambios a realizar en el diseño
del programa y sus herramientas asociadas.
• Asesorar y dinamizar al equipo de trabajo en su cometido.
• Presentar al Comité de Dirección las
propuestas de modificación.
• Desarrollar las modificaciones que fueran aprobadas
por el Comité de Dirección.
• Comunicar a los usuarios evaluadores del programa
las modificaciones realizadas y reforzar su conocimiento sobre
su aplicación.
A primeros de marzo se terminaron las evaluaciones del año
2006 utilizando el sistema revisado.
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