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ANZEVE es una joven empresa que comercializa equipos y materiales para entornos industriales y civiles. Las aplicaciones más comunes de los productos que comercializa son demolición técnica; geotecnia y cimentación; reciclaje en obra; transporte de materiales; andamios y plataformas y anclajes y refuerzos. Estos productos y servicios son de aplicación en las industrias de la construcción, metalurgia; cemento y cal; o creación de energía.
Después de unos años de gran crecimiento, ANZEVE tiene el objetivo principal organizar y consolidar su estructura y sus sistemas de gestión, muy especialmente en lo relativo a las personas. Por este motivo ha elaborado por primera vez un plan de Recursos Humanos de cara al año 2006.

DTI ha colaborado con ANZEVE en:

La revisión de dicho plan de RRHH, afinando su definición.
El establecimiento de un mapa general de proyectos y actuaciones concretas a abordar por la organización para lograr la implantación efectiva del plan de RRHH y su asunción por parte de todos los miembros de la organización.
La definición de los contenidos principales de cada uno de estos proyectos y actuaciones y sus objetivos.
El planteamiento para cada uno de ellos una posible forma de abordarlos con distintos niveles de colaboración externa especializada en función de su complejidad y buscando la mejor relación coste / beneficio para ANZEVE.

Como primera actuación planificada dentro de este plan general se ha identificado la cadena de valor del negocio de ANZEVE que servirá como soporte conceptual sobre el cual sustentar la definición de todas las políticas y sistemas de gestión de RRHH facilitando su alineamiento con la secuencia de procesos del negocio, la generación de valor y la orientación al cliente.

Mapa de proyectos de ANZEVE.