La necesidad de impulsar la aceptación de un nuevo modelo de gestión de puestos de trabajo en una Administración Pública del estado español provocó la salida a concurso público del asesoramiento externo para su lanzamiento. Durante dos años trabajamos en línea con los líderes del proyecto y con los equipos de gestores del cambio. El equipo de consultores jugó un papel relevante en la comunicación de los objetivos del proyecto, en la mejora de los procedimientos, en la elaboración de un nuevo manual de organización y en el análisis de las diversas culturas corporativas que conviven en esa Administración.