Asesoramiento en la elaboración de proyectos estratégicos con orientación al desarrollo de la empresa, su viabilidad, su crecimiento, diversificación o reconversión hacia nuevos sectores de negocio.

Nuestra colaboración ayuda a analizar y definir:

La misión de negocio.
El mercado.
La aportación de valor.
Los valores corporativos.
La visión de negocio.
Los retos competitivos.
Los objetivos estratégicos.
Las estrategias competitivas.

Este asesoramiento implica al conjunto de la gestión empresarial: definiremos con el cliente el proyecto estratégico a partir del análisis del mercado, los objetivos finalistas, incluyendo los factores estratégicos de entorno, de sector de actividad, de valoración del atractivo real del mercado y riesgo de inversión de capacidad y estructura interna y de estructura financiera.

Nuestra metodología contempla el despliegue del Proyecto estratégico por todos los niveles de la organización, concretándose en objetivos y planes de acción operativos.

Para más información:
isalve@dti.es
dti@dti.es