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... la evaluación y retribución del desempeño, se conciben como un sistema que mantenga la necesaria coherencia con los objetivos empresariales ...











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Desarrollo de la estructura profesional y los Sistemas de Gestión de Recursos Humanos
 

Asesoramiento en la revisión, mejora y desarrollo de la "estructura profesional" de la empresa, bajo criterios de recuperación de la profesión, incremento de la capacidad profesional de la estructura humana, aumento de la empleabilidad e integración de las personas en el proyecto empresarial.

El proceso de desarrollo de la estructura profesional y los sistemas de gestión de recursos humanos asociados, se lleva a cabo con el siguiente método:

Análisis del proceso operativo y la aportación de los puestos de trabajo a las actividades.
Integración de los puestos de trabajo en profesiones, respetando la lógica del proceso y la naturaleza de las aportaciones.
Definición del perfil de cada profesión en términos de:

Competencias derivadas de los valores corporativos.
Competencias de gestión o transversales.
Competencias clave.
Competencias técnicas.

Definición de los itinerarios formativos.
Sistema de desarrollo profesional. Ver caso Gasnalsa
Sistema de valoración y niveles profesionales.
Política y estructura retributiva.
Sistema de evaluación del desempeño.

La evaluación y retribución del desempeño, se conciben como un sistema que mantenga la necesaria coherencia con los objetivos empresariales, primando proporcionadamente la contribución de los trabajadores a su consecución. Ver Caso 3

Para simplificar la gestión de los sistemas los implantamos con la herramienta informática EVALUA, desarrollada por DTI, Consultores de Dirección y la firma de consultoría informática Renacimiento, y que se integra sin dificultad en las bases de datos de la empresa cliente, al estar desarrollada con tecnología .NET y con soporte SQL Server 2000 y Oracle 8i o superior.

La herramienta permite realizar la gestión por competencias, la evaluación del desempeño, el sistema de retribución fija y/o variable o la aplicación de la dirección por objetivos, a través de la Intranet de la compañía, facilitando la toma de decisiones a partir de los informes que se generan. Puede verse una demo de la aplicación en presentación de EVALUA

Los módulos informáticos desarrollados en la actualidad son los siguientes:

Módulo de Evaluación de Competencias.Módulo de Comunicaciones.Módulo de Gestión Retributiva.Módulo de Informes.Módulo de Administración.Otros módulos que se relacionan con los anteriores son:Módulo de Gestión del Desarrollo Profesional.
Módulo de Dirección por Objetivos / Evaluación del Desempeño.
Módulo de Organización y Procesos.

Para más información:
lsagi-vela@dti.es
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gaguilar@dti.es